为什么汽车4s店都没人买，不知为什么我住的周围多了很多的汽贸店不过也没什么人买车搜

来源：整理时间：2025-07-16 00:53:36 编辑：汽车4s店手机版

本文目录一览

1，不知为什么我住的周围多了很多的汽贸店不过也没什么人买车搜
2，为什么现在的汽车这吗难销售呢
3，汽车 4s店的东西那么贵不怕没人买么
4，为什么有的车4s店没有汽车商城有
5，汽车4s店人员流失原因有哪些

1，不知为什么我住的周围多了很多的汽贸店不过也没什么人买车搜

今年的汽车市场还算是比较火爆，有更多的人投资这个市场也是很有可能的。汽贸店比4s店成本低，主要是挣卖车的利润，资金回流也会快一些。

汽贸就相当于代购，他本身是不备什么现车的，少量车型可能有现车，因为竞争激烈，加上本来就比4s店的营业成本要低，所以会便宜一点,汽贸店的车一样可以在4s店做保养！只要找正规的店都没问题！

不知为什么我住的周围多了很多的汽贸店不过也没什么人买车搜

2，为什么现在的汽车这吗难销售呢

现在汽车品牌多，同牌型号多.各地区同一汽车品牌4S店就有几家.竞争激烈.再加上市场经济计划经济不好.你说汽车好销售吗

汽车品牌多，同牌型号多，同型号各地价不一，卖车不易，买车也难！

钱全被股票套了.你看到等股票到6000点时你在看看有没有人买

经济不好啊

市场经济了！计划经济时买车的给你送礼才能买到

为什么现在的汽车这吗难销售呢

3，汽车 4s店的东西那么贵不怕没人买么

1，精品：有些车是减价送赠品的，比如他要送你2000块钱的赠品，而他的赠品一般都是原价的200%以上，当然不排除比较2的车主2，零配件：4S店的零配件虽然贵点，但是有保障，尤其是机电的配件，事关行车安全，

呵呵 4S店有些是必须买的，所以他不担心没人买，比如说GPS这个产品，如果是分期购买车子的就一定要装GPS 而且非常贵但你也没办法我们是生产车载GPS定位终端这块的，是深圳市车务通科技有限公司我们的客户就是这样的！

4S店里的东西保证原装正品，品质有保障，质量可保证，还是所谓的一分钱一分货。与社会渠道的配件那就水深了，买个安心、舒心。

您好！其实您没必要非在4s店买！销售人员肯定让你在4s店买，因为他们有提成哦！导航我建议您在4s店装，贵可能贵点，但以后售后这块可能有保障些，避免了以后的东西乱跑！至于汽车饰品什么的，在外面装修店买就可以！那玩意便宜，东西质量都差不多，4s店不会不保你的，因为基本你买完车，再回去别人都不知道你是谁，他们也没有这个必要记仇的。汽车饰品什么的在网上买也行，便宜，还方便，淘宝搜：辉腾汽车用品批发。他家汽车精品什么的不错哦！东西挺全还挺便宜的哦！

汽车 4s店的东西那么贵不怕没人买么

4，为什么有的车4s店没有汽车商城有

你好，有的已经停产【汽车有问题，问汽车大师。4S店专业技师，10分钟解决。】

为什么有的汽车商贸公司的车要比4s店的便宜不少？要想说起贸公司为什么给4s店的车便宜，第一个问题就是，成本低，这个成本主要是向运营成本。4s店的有几个成本固定支出是非常难以解决的，第一个是店面的成本，固定资产太大，非常难以解决削减。第二是，每个月，资金流动成本，需要订车完成任务，并配建完成任务，这个需要庞大资金支出，需要银行贷款。这个很难下降。第三是人员成本支出，大家都知道，现在每个人工的成本是非常高的，我们一个4s店的大概需要上百人，甚至几百人的团队在给大家做服务，所以这个成本也非常高而且冒电了，可以雇两个人到三个人，那么用现金买一台车卖车，没有资金压力，店租的成本也非常低，所以这些赛段无法比拟的。他们可以跟单现金，拿到很低的价位，车塞在为了冲量，就可以给他们很低的价格，而他们的销售那家的加价率也低。当然，汽车是特殊商品，为了保证质量，大家尽可能还是在4s店去提车，因为这样而品质索赔的更容易得到保障，在七宝店也有可能拿到问题车，如果在其网店购买的建议呢，大家把各种手续包括合格证的都要检查全面。最好不要买到事故车或者翻新车就可以了。

可能是二手车，或者是小批量的进口车，基本上没有质保的【汽车有问题，问汽车大师。4S店专业技师，10分钟解决。】

5，汽车4s店人员流失原因有哪些

一、员工缺少归属感在汽车4s店，员工的归属感体现在对管理体制的认可，并且能积极投入工作中，在工作中找到自我价值，从而更加努力实现下一个目标。员工一旦对企业有归属感，就能把工作当成事业，把公司当成自己的家，自然就有一种激情以及认真。遇到不满意的时候，员工会主动提出来，并且会和领导商量对策。二、薪酬体系不公平汽车4s店薪酬体系的不公平主要体现在职位和工资方面，而标准则是能力上。在汽车4s店，大多数员工对薪酬的判断是根据能力来定的，凡是能力强的，在大多数人眼里就应该工资高。事实上，这是很主观的。一套好的薪酬体系，其中少不了一个人的工作技能考核，工作业绩考核，也包括一个人的综合素质考核。作为4s店，在薪酬的制定方案上，要体现的是三者甚至是多者的关系。三、缺乏合理的激励体制从公司员工满意度调查结果显示，在职员工对公司提供的精神奖励的激励方式表现出较好的满意度，但只反映了激励方式的某一方面，并没有完全反映激励的层次性与导向性，而且离职人员所反映出来的结果可能与其恰恰不同，“个人职业发展原因”、“对现岗位不满意”、“薪酬/福利不满意”等离职原因暗示了我们在激励方式上缺乏针对性的漏洞。每个人的需求、动机和对工作报偿的期望值是不一样的，所以，对汽车4s店来说，合理的激励体制必须是灵活的，要因岗而设，因人而异。四、缺乏科学的管理体系管理体系主要体现在各部门的管理工作，管理人员的素质和要求在一定程度上会体现整个部门的人员心态和面貌。合理的管理体系，必须从高到低进行制定。此外，作为汽车4s店，在员工的岗位调动方面也可以灵活应变。例如实行轮岗，既有利员工个人发掘潜能，找到自己最适合的岗位，亦有利于其的创造性发挥。通过轮岗制度来实现人和岗位的最佳配置，促进公司优秀员工内部的流动，减少人员流失率。二是在工作中加入新的内容，让员工对工作感兴趣，从而激发他们固有的聪明才智去解决问题(特别是对制造技术人员，新的工作内容加入使其认为工作更富有挑战性)。五、缺乏必要的培训和指导大多数汽车4s店都缺乏必要的培训，有些甚至连企业入职培训都没有。让员工感觉不到集体的力量。必要的培训包括技能的培训，也包括职场素质的培训，甚至是职业生涯的指导和计划。