车辆加油登记制度，单位的车辆加油问题如何管理使用什么方法最好

来源：整理时间：2025-07-08 04:10:32 编辑：汽车4s店手机版

本文目录一览

1，单位的车辆加油问题如何管理使用什么方法最好
2，现在助力车加油为什么要登记
3，公司小车准备实行加油卡加油请问管理办法怎么写
4，小汽车加油费如何管理转贴
5，急求公司车辆加油管理制度

1，单位的车辆加油问题如何管理使用什么方法最好

一是出车必须有派车单；二是实行用加油卡加油；三是每月登记一次里程数，计算一下每公里耗油。四是对司机制订奖惩制度，鼓励司机节约用油。

单位的车辆加油问题如何管理使用什么方法最好

2，现在助力车加油为什么要登记

简单的说它是利用发动机的充分动力连接到了所需部位，使得所需部位利用发动机的动力开始走。

考虑到治安问题，防止汽油随便买到，派出所规定的，有些地方助力车和摩托车不给加汽油

现在助力车加油为什么要登记

3，公司小车准备实行加油卡加油请问管理办法怎么写

用车单位工作人员凭与车牌号码对应的加油卡（普通卡）在定点加油站加油。加油前，司机应先向加油站工作人员出示加油卡（普通卡），加油站工作人员核对普通卡上车牌号与加油车辆车牌号一致后加油。加油后，司机凭加油卡在加油站POS机刷卡支付油费。加油卡分为普通卡和机动卡。普通卡（样式为长城信用卡普通卡）采用一车一卡的方式发卡，每台公务用车开设一张普通卡。每一个财务独立核算单位可根据车辆数量申办机动卡（样式为长城信用卡金卡），原则上每5台车申办一张，不足5台的单位可申办一张。

公司小车准备实行加油卡加油请问管理办法怎么写

4，小汽车加油费如何管理转贴

2、制定车辆管理制度，将车辆使用及相关费用报销纳入该制度管理范围，设计派车单、加油单； 3、群众用车填写派车单并经行政部核准，列请使用部门，使用起至时间、目的地点、起至里程等。回执联作为统计用车实际依据，杜绝非公用车。司机保存一联作为报销加油依据。 4、每台车辆加油时应在发票上填写里程表公里数以便报销时填写加油单 5、加油单列明加油车辆，加油时间、地点、数量、金额、加油人、里程数等，财务据此报销（根据两次加油里程差数及派车单一次或多次合并用车里程数构稽核对是否每次外出都有派车单，是否属于对公用车，计算百公里油耗是否正常；每类车型百公里油耗标准吗，其实应该有概数了，网上一搜或电话咨询买车公司就可了。 6、至于油价可以在多辆车加油之间参考比对及大环境变化定夺。 1、一般原则，禁止现金加油； 2、给每辆车加装GPS，实施路径控制； 3、给每辆车配置专用加油卡；

5，急求公司车辆加油管理制度

为使车辆管理统一合理化，及时有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益，特制定本制度：一、用车费用管理及核算1、油卡管理：公司车辆一律使用加油卡加油，油卡定车使用，每车配有一张油卡。司机加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油，并填写加油记录。售后和销售单独各配一张油卡，每次加油必须总经理的签字方可使用。以上油卡为办公室统一管理，加油时填写《单车行车里程及油耗台帐》或加油申请单；为便于核算月度用车费用，每月1号应进行油卡充值并打印上月加油记录。2、用车费用计算：费用按成本核算分摊至各部门，用车人持派车单由司机出车，出车时司机在派车单上记下里程及油表起吗，用车完毕时记下里程及油表止码，在派车单背面计算出单次用车费用，由用车人签字确认。派车单按部门存放，以派车单核算部门费用。月未综合部将各部门的派车单汇总由用车部门负责人审核。二、派车管理1、因公外出用车需填写派车手续，由用车部门负责人填写派车单，综合部分管负责人签字批准，驾驶员方可出车。2、凡董事长、总经理用车，综合部负责人须接到书面或电话通知后方给予派车。3、非管理层职员市内及市外有公交车到达的地方，因公外出应尽量乘公交车，车票公司给予报销。事情急办等确需派车的，综合部酌情给予安排车辆。二、车辆及驾乘管理1、公司的车辆统一停放在公司院内指定地点保管，并将车门锁妥，车钥匙由专人负责保管，不准私自将车开回家，出现问题责任由司机承担。遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。2、因工作需要必须晚上出车（无住宿）时，司机要按时到岗，出勤按加班计算，累计加班时间达到8小时按本人的基本工资计发一天加班费，一次加班时间超过5小时按一天计算（值班期间除外）。3、司机驾车应遵守交通规则，文明开车。司机因违章被罚款时，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责，并给予当事人200元以上罚款。4、司机不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，更不能将车辆交给无证人员驾驶；公司员工也不得要求利用公司车辆学开车。5、未经批准私自出车造成事故的，其经济损失全部由当事人承担，并视情节给予当事人200元以上的罚款。6、职工个人用车，经总经理批准按成本费付款。公车私用，除承担用车费用外给予200元以上罚款。7、外借车由公司总经理批准，司机应做好车况检查，做好车辆使用交接。8、由驾驶员的管理或者驾驶不当引起的车辆损坏，由驾驶员自行承担费用，公司可以协助走保险程序，维修走成本价格。造成严重交通事故的，由公司领导研究后，商讨事故处理方案并给予相应的处罚，罚款不低于500元。9、严禁酒后驾驶、无证驾驶,发现一次罚款200元,所造成的后果由驾驶员承担。10、车间和公司内移动车辆限速为每小时10公里,如超速发现一次罚款100元。11、严禁司机在车上睡觉,听音乐,有意逗留等发现一次罚款50元.12、司机据派车单的资料每日如实填报《单车行车月度台帐》，呈综合部负责人审核并核对实际里程，整理存档。司机每月3号前将上月用车理程按部门整理上报综合部分管负责人，经综合部分管负责人审核将费用分摊至各部门每月5号前公示。三、车辆清洗及维护1、专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。2、司机应对所负责的车辆及时进行清洗。每天上班需先对车内卫生进行打扫，保证车内无灰尘，玻璃无手印，车内空气无异味。每周至少保证2次进行全车体清洗。内部车辆由车辆的使用人或驾驶员自行清洗，公司内专业洗车人员不提供洗车服务。公司内部车辆必须等顾客洗完之后再自行清洗；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。3、公司车辆正常保养、配件正常损坏，由驾驶员填写《车辆维修单》，经综合部经理的签字后，即可维修。4、公司车辆的保养用的机油要用回收的机油即可，不计入成本。维修用的配件按照成本价进行出库。对能进行索赔的配件尽量进行索赔。本制度如有未尽事宜，随时修改，本制度自发布之日起执行，所有相关制度以此为准。