汽车4s店现金流指什么，汽车4S店的好的现金流的标准

本文目录一览

1，汽车4S店的好的现金流的标准
2，汽车4s店使用甚么会计制度
3，4S店的现金让利和现金优惠是什么意思
4，汽车4S店收银员的操作流程是什么
5，汽车4S店财务流程是什么

1，汽车4S店的好的现金流的标准

4S店的现金流主要是车款的运转。进车的流动资金。

1。这个行业以前就不会这么浪费，花大钱建什么4s了。2。车行60%利润率来自于后期的维修，而不是卖车。

汽车4S店的好的现金流的标准

2，汽车4s店使用甚么会计制度

汽车4S店的财务是1块敏感的话题，这触及到4s店的客户问题，4S店包括两类顾客，1类是外在顾客，大家都知道的就是来购买车辆的顾客;另外一类是内在顾客，而对内部顾客，大家有益益管理、大家有竞争，部门之间矛盾重重，售后和销售部门的矛盾、乃至是财务和销售之间的误解等。因此，如何规范并且公然4s店的财务管理制度，成为 4s店工作中的重点。1、财务会计制度：1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观弄活的基础上,严格履行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为主旨。2、出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。3、财会人员都要认真履行岗位责任制,各司其职,相互配合,照实反应和严格监督各项经济活动.记账,算账,报账必须做得手续完备, 内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,近期报账。4、财务人员在办理睬计事务中,必须坚持原则,照章办事.对背反财经纪律和财务制度的事项,必须谢绝付款,谢绝报销或谢绝履行, 并及时向领导层报告。5、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管, 法人代表和会计私章由会计保管,不准由1人统1保管使用.印鉴保管人临时出差由其拜托他人代管。6、银行账户来往应逐笔登记入账,不准多笔汇总入账,也不准以收抵支记账.按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调理逐笔调理平衡。7、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用处;非经收款单位书面正式拜托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。8、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额符合,银行存款余款与银行对账单符合,现金,银行日记账数额分别与现金,银行存款总账数额符合。2、本钱核算制度：1、购进原材料核算做到入库单数量、单价1并进行审核，税费核算准确。2、及时清算债权、债务，做到资金有效使用，提高经济效益。3、对本钱费用进行正确归类，准确核算本钱及各类期间费用。

采取企业财会管理。

国家专用　，这个有专业的学校学，

汽车4s店使用甚么会计制度

3，4S店的现金让利和现金优惠是什么意思

就是在官方报价上减些钱，其实这些也都是厂家的指导价，除高端车外，普通轿车的销售盈利很少，不要期待什么大让利。让利销售是指企业以减少产品销售利润为代价，使顾客从购买本企业产品中得到更多的实惠，以促进产品销售的一种特别优惠促销法。其主要做法是：假如企业原定的某种产品其销售利润率为百分之三十，在实行让利销售时，把这种产品的销售利润率降低到百分之二十五，把百分之五的利润通过降低产品价格的形式转让给顾客，使顾客以低于以往的价格购买到本企业的产品，而从中受益。扩展资料企业在实行让利销售过程中，应注意的事项主要有：1、正确作出让利销售的抉择。企业是否需要实行让利销售，关键要看本企业产品的市场销售状况和顾客对本企业产品销售价格的反应态势。假如，本企业产品市场销售势头减退或前景不太乐观，以及顾客有着普遍的降低愿望和要求。特别是对于原材料工业品用户，当原材料工业品生产企业的产品销售利润率，比用户的产品销售利润高出很多时，这些用户便会强烈要求原材料工业品生产企业让利及降价；否则，就会抵制购买。在这种情况下，企业就应适时地、适当地采取让利销售策略，以安抚用户、巩固市场地位。2、企业实行让利销售的让利幅度不宜太大，否则会明显降低企业的经济效益；同时，在实行让利销售过程中，除了通过增加产品销量来增加利润总额之外，还应通过增产节约、降低生产成本、减少流通费用、提高资金使用效率等各种途径，来提高企业的经济效益，力争使让利销售既能促进购买，又能增加盈利。参考资料来源：搜狗百科-让利

基本是一个意思,举例说明：本来此车10万现金让利2万和现金优惠2万，你买这台车都是花费8万元。

一般指一次性付款全部，不包括分期和预订

顾名思义，让利就是4S点把部分利润主动贴给你，即他自己少赚一万让你购车。优惠即4S在销售政策之下的普通折扣。两者没有好坏之分只看4S的成本。

都是减价的意思。也就是买一台车原价10万计算，让利2万这样说。就是8万卖出来。

4S店的现金让利和现金优惠是什么意思

4，汽车4S店收银员的操作流程是什么

一、汽车4S店收银员的操作流程：　　1、开业前的准备工作：　　①与财务人员一道，将前一天结业前的钱款、备用金、票据从存放的保险柜中取出，由会计人员复核；　　②领取当天的备用金，换好零钱，以满足结帐找零的需要；　　③检查微机是否正常，发现问题及时解决;检查是否需要补充机打纸，若需要应及时到办公室领取；　　④搞好收银台的卫生，物品要码放整齐，以整洁的工作环境和饱满的工作热情迎接开业。　　2、进入工作状态：　　①对已竣工未结帐的顾客按委托书号挂机待结帐；　　②结帐时按委托书号打印出“结算单”，将“结算单”交给顾客，便于顾客核对；　　③按结算单合计金额与顾客结账，对收取的现金用验钞机验钞，对收取的支票要检查单位名称、印鉴、密码等是否填写齐全、是否正确；　　④顾客要求开发票时，由收银员按顾客要求填写付款单位全称或“个人”，按结算单合计金额填写金额，将发票联加盖发票专用章后交给顾客。对发生的退货、返修、折扣、挂帐结算等必须经主管副总或授权人签字确认。　　3、交款：　　①收银员向出纳交款前需要将结算单按现金、转账等类别分类成汇总小票，将收到的现金、支票分别打出汇总金额，与汇总小票分别进行核对(注意清点现金时应扣除备用金)；　　②结算的维修业务在系统中“收银”、“结算”;并直接打印系统产生的当日“委托书结算查询汇总单”并与结算单、发票核对；　　③票、款核对相符后，收银员要分别填制“现金交款汇总表”、“转账交款汇总表”、 “委托书结算查询汇总单”，收银员在表上签字后将票、款交出纳；　　④收银员将票、款交出纳，由会计将结算单、发票、“委托书结算查询汇总单”、 “现金交款汇总表”、“转账交款汇总表”分类进行核对，核对相符后由会计在“收款登记簿”上登记相关内容，经双方确认后由收银员和出纳分别在交款人和收款人栏下签字。　　二、汽车4S店收银员主要工作内容如下：　　1、熟悉本岗位的工作流程，做到规范操作；　　2、熟练掌握操作技能，确保结帐、收款的及时、准确、无误，熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格，收款时对结算单认真复核；　　3、做好开业前的各项准备工作，确保收银工作的顺利进行;无正当理由不得任意离岗；　　4、结账收款时，对所收现金要坚持唱收唱付，及时验钞，对支票要核实相关内容，减少企业风险；　　5、管好备用金，确保备用金的金额准确、存放安全；　　6、管好自己的上机密码，不得与他人共用，不得对外人泄露；　　7、管好用好发票，做到先结账，后开票，开票金额与所收现金及机打结算单金额必须相符，对退票、废票要及时更正；　　8、向出纳交款前，需将现金、支票、存折分类汇总，与当日结算汇总单核对相符，发现问题及时查找，避免损失。

强调服务、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。 3、落款署名与日期。

5，汽车4S店财务流程是什么

大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算，主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。　　一、汽车销售的财务管理　　（一）店内整车销售的财务管理　　1. 整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面：一方面是自有的资金，另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工作中，主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦。在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间的长短，与厂家按类型和型号订购的车辆，企业融资能力的强弱等。三方协议贷款资金是指由经销商、厂家、银行这三方所签订的贷款协议。70％的银行贷款资金和经销商以30％左右的自有资金从厂家购车，其中70％的银行贷款资金由车质押合格证给银行，然后，经销商还银行贷款资金后银行将车质押的合格证给经销商。　　2. 三方协议贷款资金的运用在财务管理。三方协议贷款资金的运用在财务管理时应注意以下几点：其一，严格管理进入银行质押的合格证，确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一致。这里的库存信息是财务的统计台账。其二，根据客户订车时间来计算所需的资金并换取合格证。其三，每天统计汽车的销售情况并根据库存情况来补充车辆（按类别和型号）。其四，当客户下订单时应和银行预约换取合格证，避免时间的拖延给客户带来诸多不便。其五，确保流程顺利、操作规范，使资金的效率高，继而存货周转率高。其六，合格证换发的过程中应登记好库存台账，将销售核算做好并与库管台账进行仔细核对。　　3. 4S店进货财务管理。4S店在进货过程中大部分的情况是货先到，发票和货品同时到，或比货品后到，为了及时的进行资产登记、合格证的管理，在实际工作中采取备查台账的形式。　　在实际工作中应注意以下几点：其一，整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度根据销售量情况的返利。这部分的利润应进行每月的预提或摊销而进入每月利润。其二，广告费也是4S店中金额较大的一笔支出，为了扩大该汽车在该地区的销售影响。一般情况下，厂家承担大多数广告和宣传活动费用的一半。所以，当支付完广告费后，财务人员应向广告商索取各半等额的两份发票，一份是以4S店的名义、一份是以厂家的名义。另外还有一种放大资金的方法，也就是采用承兑汇票。这种方法同样也应注意承兑汇票到期日，及时地进行补缺口、办理新的承兑汇票，这样以达到高效利用资金的目的。　　（二）二级经销商的销售财务管理　　二级经销商一般是地区性的4S店的下级经销商，它的分布主要在二级城市，因为他们的货源主要来自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。在实际工作中这类二级经销商的4S店可以采取付部分订金或买断的方式进行销售和管理。其中采取部分订金这种方式进行经营的，库存明细上应单独的列示，约定有销售返利的，月末还应进行销售返利核算。为了很好了解二级经销商店内的销售和以及它的销售情况应将这两部分分别核算，月底再进行仔细分析。　　二、汽车售后服务的财务管理　　在实际工作中，汽车售后服务内容主要包括以下内容：售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。　　（一）汽车售后维修业务的核算管理　　在对于汽车售后维修业务的核算中，主要内容有配件款和人工费。一般情况下，人工费和配件款的核算借助详细的维修结算清单。此单也是与客户结算的依据和开发票的依据，单上的数据已经过事先设置好成本和毛利是计算机自动计算的数据。整车的销售和汽车的售后维修、配件销售、保险业务等都有一定比例的业务提成。这些可记入每项业务成本，也可在销售费用中体现出来进行成本的核算。配件返利和整车销售情况类似，厂家可以根据销售量的情况按返利制度来返利，这部分的利润应每月进行预提或摊入每月利润。　　（二）配件的核算管理　　1. 配件的核算。配件主要由维修工段根据维修的需要来填领用清单，然后从配件部领出，并按照相应的成本进行结转。月底根据领料单和库存配件进行核对结果进行统计。如果领料单和库存配件进行核对结果无误，则依据维修结算清单就可统计出配件维修所产生的毛利。　　2. 配件销售业务利润的核算。保险的收入配件销售业务利润中重要的一部分，同时也是汽车4S店中一项较大的业务，它涉及到整车的销售和售后的维修。其中在整车销售的过程中，4S店一般情况下会替客户购买保险，而保险公司就会给一定的代收手续费和返利。这笔费用4S店在核算时，应该将其单独的列账进行核算，月底时财务管理人员应将代收手续费和返利转入到利润的部分。再则售后维修时，售后维修部应根据核赔定损的清单进行相关部位维修，核算时应和一般的维修相同对待，可能其核赔的定损清单上的金额比维修的所需的费用多，这时应先将差额挂在应付账款上，等半年、一年后再经过总经理的办公会及根据保险清查的情况将其转到利润。对于费用的控制、核算应每月进行环比以及去年同期相关情况的对比，对每项进行总费用所占比例的比较并仔细分析引起相关变化的原因。