东南汽车4s店有多少员工，4S店的规模与员工要求

本文目录一览

1，4S店的规模与员工要求
2，汽车4S店的人员组织有那些部门
3，4s店人员结构

1，4S店的规模与员工要求

4s主要为汽车销售，汽车维修，汽车配件，信息反馈

4S店的规模与员工要求

2，汽车4S店的人员组织有那些部门

大体的有这么几拨人.销售部,专门负责汽车销售的.售后服务部,专门负责修理维护,保养,还有零配件销售;财务部,当然是管钱的;老板,不用介绍了

4s共有

汽车4S店的人员组织有那些部门

3，4s店人员结构

总经理，有些还有副总，销售总监，销售经理（我们店还设了大厅主管），销售顾问，有些会设保险顾问服务总监，服务经理，技术经理前台主管事故专员服务顾问客户回访（维修后回访客户，主动预约保养等）配件经理，配件发料，配件计划员，车间主管，机电组长，钣金组长，油漆组长，维修技工，学徒等，还有精品装潢部，保安，清洁工等，人事部，综合部，市场部，财务部。。。一般来说的话一个4S店人员结构大致就是这样，70--80个人

老大是.总经理.然后有分管后部门的经理(也许叫部长). 最后是各部门的工作人员. 销售:销售经理,销售主管.销售顾问. 售后:售后经理最大,,然后有维修车间主管.维修接待主管.配件主管.在往下是修理工,维修接待,还有一个是信息反馈.

根据规模制定人数一般的4S店店长一个销售经理一个服务经理一个销售员五个咨询员二个会计两个出纳一个劳资两个接待五个车间主任一个技术总监一个机修七个钣金五个油工五个清洁工二个

总经理一人，店长一人，销售经理2人（一个在店内，一个负责市场开发），销售顾问3-6人不等，站长一人，配件员1-3人，售后三包员，业务接待，车间主管，电话回访中心1-3人，然后就是技师技工等，大概10来人。我这是说的中等规模的4s点（即汽车销售，售后服务，三包索赔，配件供应四位一体），总的需要二三十人。投资大概200-300万元。

马自达4S店是一家集整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈于一体，硬件设施齐全，软件功能完善，管理科学规范的一汽轿车Mazda6销售服务店。我销售服务店拥有国际知名公司DOOR培训的专业销售人员，专业技术人员，充足的原厂零部件和一流的维修的设备，可以向每一位用户提供代办牌照、保险，汽车美容，汽车咨询，汽车维护保养等全方位，高质量的售前、售中、售后一条龙服务，全面开展主动式服务、感动式服务、超值服务、深层次服务和预约式服务等五大类内容的“全心管家式服务”，并根据用户的不同需求，制定了多项服务标准，想用户之所想，做用户之所需，开展多元化、个性化、人性化服务，真正把用户放在上帝的位置上，一切均以用户的需求为服务标准，纵向、横向二维乃至无限度延伸，将每一个细节做好做实，免除用户驾驶爱车的后顾之忧。

一般吗，有经理副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管，行政部一般就是人事部，财务等的集合一般就只有3-5人，客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修是3-4组，钣金是2-3组，喷漆是2-3组，机修的人员配备一般是师傅一个，中工1-2个，徒弟2个，钣金是师傅一个徒弟2-3个中工1-2个漆工也差不多，仓库有3-5 ，销售的就说不定了总共差不多100多人

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。

4s店人员结构