职位包括总经理职位、零件经理职位、零件计划员职位、零件接收员职位、维修人员职位、服务经理职位、出纳职位和会计职位。1.总经理的工作职责是负责建立、实施和改进公司的体系、目标和要求。制定质量方针和质量目标，确保顾客的需求和期望得到确定和满足。确定公司的组织和资源。确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。负责向所有员工传达满足顾客和法律法规的重要性。
关心员工的生活和劳动保护，防止重大安全事故；加强员工安全教育，提高员工安全系数。在发展生产的基础上，提高职工的福利待遇、技术业务和文化水平。主持管理评审，确保管理体系的适宜、充分和有效。规划公司未来的战略方针和发展目标，执行公司的规章制度和指示，带领公司不断发展。二、配件经理的职责负责监督指导配件人员做好配件管理工作，保证充足纯净的配件供应。
汽车4S店在当地没有专门的行业主管部门。如果非要找一个，应该是商务局。此外，车管所、运管所、国税车辆购置税分局、工商局、质检局在某些环节都可以监管。汽车4S门店主要由厂家管理，汽车行业协会和流通协会不是行业管理部门。行业主管部门是带领下属开展二级网络销售，指导二级网络经销商销售业务的开展。分析二级网络销售情况和当地市场情况，并将结果及时反馈给销售经理。
建立二级网络进销存台账，掌握各网点销售情况，定期与财务部门核对。申请二级网约车过户。配合财务人员与第二网络经销商核对库存和账目。确保二网车辆安全，根据Finance 部门的要求，不定期盘点二网车辆。严格按照公司相关管理规定，控制与二网经销商业务往来的风险。扩展数据:监督营业部二级网络销售操作的规范性，控制业务风险，对违规或超标等异常事项进行报告和预警。
部门有:销售部、售后部、人力资源部、财务部、汽车工业部、保险部、客服部、零配件部、精品美容部等等。职位包括:董事长/总经理、总经理助理、经理、主管(all 部门)、服务顾问、技术总监、质检员、班组长、技术员、机械师等。这要看你从事的是技术方向还是管理方向。
7、 汽车 4s店一般都有什么岗位1。通过电话或与客户面对面处理投诉，建立客户档案和客户车辆档案，2.收集客户相关信息，如客户需求、建议、营销活动等，并及时反馈。3.接受关于汽车保养和认可的保养流程、车辆使用和当地车辆法规的咨询，4.协助前台和车间正常工作。5.严格执行汽车配件及理赔相关政策，6.积极为客户提供维修保养内容的参考建议，提出基本准确的报价。
